فوتبال بوشهر با آسيا ويژن متحول مي شود؟! / دكتر عبدالصمد ابراهيمي

ابراهیمی

بحث اجرای طرح آسیا ویژن در استان بوشهر باعث شده تا نگاهها به علامت یک تحول اساسی در فوتبال استان خیره گردد.به راستی آیا با اجرای چنین طرحی فوتبال استان می تواند از روند فعلی به سمت ترقی طی مسیر نماید؟در این رابطه باید چند نکته را مدنظر قرار دهیم.آسیا ویژن یک طرح بستر سازی برای راه اندازی موارد بدوی فوتبال است ودر اجرای آن کنفدراسیون فوتبال آسیا هیچ کمک مالی نخواهد کرد.سید محمد هادی آیت اللهی رییس هیئت فوتبال فارس وعضو هیئت رییسه فدراسیون فوتبال نایب رییس این طرح در کشورمان هم می باشد. این طرح ابتدا در دو استان کشور به اجرا درآمد که فارس یکی از آنها بودوروند اجرای آن در این استان تا بدانجا پیش رفت که AFCلقب ستاره ویژن قاره را به این استان داد.سئوال این است چرا با اجرای دقیق طرح ویژن در فارس، فوتبال این استان نتوانست به مدارج بالایی برسد وحتی سیر نزولی هم یافت؟ دل پرخون آیت اللهی می تواند پاسخگوی این امر باشد.ویژن یک طرح نرم افزاری است وبرنامه ها را به ما می آموزد اما اجرای آنها نیازمند داشتن منابع مالیویک عزم دسته جمعی است است. در فارس کسی برای فوتبال دست به جیب نمی شود ومی بینیم که ماحصل کار چه بوده است.در سطح پایه هم هیچ هزینه ای صورت نمی گیرد وهیئت فوتبال هم بودجه چندانی ندارد.ویژن از کمک های دولتی می گوید وهرجا این کمک ها باشد ثمره کار را هم می بینند مثل اصفهان.

ویژن برای کشورهایی اجرا گردیده که دارای فوتبال مدرن نیستند ونباید آن را به عنوان یک معجزه تلقی کنیم. بوشهر از داشتن بدوی ترین امکانات حمایتی محروم است واعتصاب بازیکنان شاهین نمونه عینی این ماجراست. وقتی می شنویم آیت اللهی در کنفرانس مطبوعاتی بن همام از دلسردی کنفدراسیون آسیا در مورد ویژن حرف می زند وسئوال می کند باید دریابیم که یک برنامه به صرف نوشتن واجرای اولیه نمی تواند ضامن خوشبختی فوتبال باشد.حرفهای ویژن حرفهای عادی فوتبال است اما ضمانت اجرایی می خواهد. این طرح در بخش رقابت ها از اسپانسر حرف می زند وراههای کسب درآمدها را معرفی می کند.کیست که نداند باشگاه از طرق    جذب اسپانسر  ، ترانسفر ، فروش ،  برند ، تبلیغات دور زمین  ،کمک  هواداران، کمک وحق پخش تلویزیونی می تواند درآمد زایی کند؟ حالا خودتان اجرای این موارد را بررسی کنید.

نه . درد ما درد ویژن نیست درد ما درد کلی فوتبال است.دلمان را به کلمات قلمبه سلمبه خوش نکنیم.

ویژن چیست؟

برای رسیدن به نتیجه لازم باید ابتدا به بررسی طرح ویژن بپردازیم. کلمه ویژن دراین قالب به معنی چشم انداز است.چونکه نگاهی به آینده ی 10ساله دارد.برنامه راهبردی ویژن آسیا درسه مقطع زمانی دوساله(کوتاه مدت) پنج ساله(میان مدت)وده ساله(بلند مدت) تنظیم شده است.که بتدریج در مرحله کوتاه مدت(دوساله) بخش های ساختاری واداری هیئت ها در پروژه های مختلف سازماندهی می گردد.این طرح در  کشورهاي ایران،هند، پاکستان، افغانستان، مالديو، ونزوئلا، بوتان، نپال و سريلانکا و...اجرا می گرددو مشخص است که شامل کشورهای توسعه نیافته می شود.عربستان وژاپن وکره جنوبی نیازی به جنین طرحی ندارند .

به هر حال این طرح پنج محور مدیریت ،باشگاهها ورقابتها،جوانان واستعداد یابی،آموزش مربیان وتوسعه داوری را شامل می گردد.که استان فارس از این مرحله دوساله گذر کرده ووارد فاز دوم آن یعنی مرحله میان مدت شده وروزهای پایانی آین بخش را سپری میکند اما با کدام دستاورد وپیشرفت؟.اگر در شروع طرح برق در لیگ برتر ششم شد حالا دسته اولی است. اگر در آن دوره سپاسی کارخانه بازیکن سازس بود حالا نفت به چراغ سقوط می ریزد.

ویژن فارس ازسال 2006 رسمأ شروع بکارکرده لازم به ذکر است که شروع طرح ویژن ایران با دواستان راهبرفارس واصفهان بوده که در سال دوم استان های همدان وقزوین به آن اضافه گشت وباتوجه به برنامه های AFC سالانه استان های دیگری به اینها اضافه شدند

این چشم اندازقرار بودسرنوشت آینده فوتبال کشور مان را با ایجادتوسعه مدیریت صحیح در راستا سیتماتیک کردن امور هیئت ها روشن نماید . این توسعه نیاز به ابزار لازم دارد که ویژن آنرا به یک تیم فوتبال تشبیه کرده واین ابزارعبارتند از:

1- مدیریت هیات 2- بازاریابی 3- استعدادیابی وجوانان 4- مربیان

 5- داوران 6- پزشکی 7- مردان 8- زنان 9- فوتسال 10- تماشاگران

اهداف استراتژیک که ویژن دنبال می کند

 1- تغییر ساختارسنتی فوتبال کشور به سیستماتیک کردن امور هیئتها واصلاح قوانین واساسنامه ودستورالعملهای فدراسیون ومنطبق کردن آن با فیفا وفوتبال روز دنیا

2- هدفمند کردن سیاستهای کلی درجهت حرفه ای کردن بازیکنان –مربیان

– داوران وباشگاهها ودادن آموزشهای کلاسیک ومطابق با استانداردهای روز

3- آموزش وبرنامه های لازم جهت کارکنان هیات ورسیدن به حدمطلوب وتخصصی

4- ویژن روی پنچ محور  (مدیریت هیات – باشگاهها ورقابتها – استعداد یابی  وجوانان – آموزش مربیان وتوسعه داوران )متمرکز می گردد ودرمرحله بعد به فوتسال – بازاریابی وفوتبال زنان خواهد پرداخت ویژن معتقد است آسیا یک معدن طلا است که این معدن زیر زمین است ووظیفه ویژن این است که این طلا را از دل خاک بیرون آورده صیقل دهد وبه  بازار جهان درمعرض فروش بگذارد می بایستی ایران را با اجرای این طرح به یک ابرقدرت تبدیل کنیم کسب موفقیت اتفاقی  نیست بلکه با داشتن برنامه وهدف بدست می آید

رقابتها وباشگاهها از نگاه ویژن

الف: رقابتها:

 ویژن معتقد است استان با داشتن پتانسیل با لا وافزایش استانداردهای فوتبال و راه اندازی  یک لیگ پو.یا می تواند الگوی مناسبی برای سایراستانها باشد :

1: جذب اسپانسر ها و کارخانجات برای حمایت از تیم های لیگ

2:ایجاد بازار یابی

3: ارتباط با رسانه جهت معرفی تیم های لیگی و جذابیت عمومی

4: سازماندهی مسابقات

ب : باشگاه ها

1: باشگاهها موظف به داشتن هویت وشخصیت پایه دار و شناخته شده ( اساسنامه رسمی و قانونی ) و دارای لوگو و مکانی مشخص

2: باشگاهها موظف به داشتن رده های سنی می باشند

3: ایجاد فضای مناسب جهت رشدبازیکنان

4: راه اندازی کانون هواداران و حمایت از تماشاگران

5- راههای کسب درآمد برای باشگاهها

          الف) جذب اسپانسر  ب ) ترانسفر بازیکن  ج) فروش بلیط  د)  برند (معروفیت )

          ه ) تبلیغات دور زمین  و) کمک  هواداران) کمک دولتی  ح )حق پخش تلویزیونی

1– باشگاهها بایستی تا سال 2009 از زمین اختصاصی جهت مسابقات استفاده نمایند

2- درصورت عدم داشتن زمین اختصاصی از استادیوم محلی که فاصله آن تا شهر نزدیک باشد استفاده نماید

3- استادیوم محلی باید حداقل شرایط زیر را داشته باشد :

1-3)زمین بازی :زمین بازی باید ابعاد قانونی داشته باشد می توان ازچمن مصنوعی که مورد تائید فیفا قرار گرفته استفاده کرد

2-3)دارای نور افکن ها که حداقل میانگین 1200 لوکس را تامین کند

3-3) دارای اسکوربورد و ساعت

4-3)دارای  نیمکت جهت دو تیم (حداقل 20 صندلی باشد ) و نیمکت جهت داور چهارم

5-3) دارای دو رختکن باشد (ظرفیت حداقل 30 صندلی – دوش - دستشویی ....)

6-3) دارای رختکن جهت داوران

7-3) دارای اتاق کنفرانس

8-3) دارای اتاق پزشکی باشد

9-3) دارای جایگاه vip

10-3) دارای صندلی جهت تماشاچیان

11-3) دارای سیستم صوتی جهت اطلاع رسانی

12-3) دارای مرکز رسانه ای :که خبرنگاران بتوانند از طریق تلفن و فاکس و اینترنت خبرهای خودرا ارسال نمایند

اهداف ویژن در بخش استعدادیابی و جوانان

ویژن تاکید بسیاری روی این بخش دارد استعداد یابی و جوانان یکی از مبانی اساسی برنامه ویژن آسیااست .

ویژن مصراست که هیئت بایستی رابطه تنگاتنگ با آموزش  وپرورش  وشهرداری داشته باشد تا بتوان کلیه استعداد های پنهان را کشف نماید

ویژن درخواست تاسیس یک اداره جهت استعداد یابی وجوانان را دارد

ویژن درخصوص برگزاری مسابقات جهت رده های سنی درطول سال که باعث کشف استعدادها می شود تاکید می نماید

ویژن معتقد است از این پس بجای کلمه  (کمیته جوانان ) از کلمه کمیته استعداد یابی وجوانان استفاده گردد

  اهداف ویژن در بخش بازاریابی و هواداران

الف )بازاریابی : بازاریابی فراتر از فروش بلیط و خدمات فروش است . باید طوری عمل کنیم که طرفداران بتوانند از آن اعتبار و معروفیت استفاده کنند کلمه بازاریابی ارتقاء یافته و جذب اسپانسر برای هیئتها و باشگاهها اصل مهم در فوتبال است.

1- ماموریتی که در طرح بازاریابی وجود دارد آن است که به چه چیزی می خواهیم برسیم

2- اهداف کسب درآمد

3- بازاریابی درچه محیطی انجام می شود وچه فرصتهایی جهت بازاریابی داریم

4- چه اهدافی را در بازاریابی دنبال می کنیم :

    الف) افزایش هواداران ب) افزایش توان مالی ج) افزایش اعتبار باشگاه د) جلب توجه

5- انتخاب اسپانسر:

    الف) تهیه لیست اسپانسرها ب)تعامل با اسپانسر ج) چه خواسته ای از اسپانسردارید د) تنظیم قرار داد بااسپانسر

ب) هوادارن :هوادارن ضربان قلب فوتبال هستند پس باید اول آنها را درک کنیم و سپس نیازهایشان را برطرف کنیم برای انگیزه دادن به هواداران فقط مسائل مالی نیست بلکه اضافه کردن تماشاگران باعث بالابردن کسب درآمد می گردد

       الف ) راه اندازی کانون هواداران

         ب) تبلیغات با نصب بیلبوردها در سطح شهر جهت اطلاع رسانی

         ج ) ایجاد تسهیلات برای هوادارن

اهداف ویژن در بخش آموزش مربیان

اهدافی که ویژ ن در این بخش ارائه داده :

1- تاسیس دپارتمان آموزش مربیان

2- شناسایی و تربیت مدرسین درجهت افزایش کمی و کیفی آنها

3- اعمال حداقل شرایط مربیگری با حداقل زمان مشخص

4- افزایش مربیان

5- ارتقاء مربیان با برگزاری کلاس های

نکته پایانی:

فوتبال بوشهر به صرف اجرای ویژن یک شبه متحول نمی شود.